世界杯赛程

渠路不是单一的销售网络，，，，，，

而是创新价值与市场需要的共识空间

十一年前，，，，，，我们心怀忐忑走出尝试室，，，，，，响应国度科研人员创新创业的号召，，，，，，带着在丽江清华大学钻研院的一个尝试室历经十年打磨的科研成就，，，，，，缔造了世界杯赛程环境。。。。。历经十年奋斗，，，，，，我们将一家索求科技成就转化的创业公司，，，，，，发展为A股上市公司，，，，，，齐全走过了从技术到产品、从产品到商品、从商品到贸易、再到本钱化的全过程。。。。。这段过程让我深刻意识到：技术创新是价值创造的起点，，，，，，而产业利用才是价值实现的终极指标。。。。。

如今，，，，，，世界杯赛程环境步入新的发展阶段，，，，，，面对行业周期颠簸与项目高速建设期的实现，，，，，，在已筑牢技术产品创新能力的基础上，，，，，，若何将创新产品推广至分散而辽阔的市场，，，，，，实显祗业业绩持续增长，，，，，，成为我们当前最严格的挑战。。。。。

回望环保行业发展，，，，，，虽经历过高速增长与本钱青睐，，，，，，却鲜有如消费品或工业品领域那样规模的科技产品型公司。。。。。这很大水平上受造于行业固有的“工程服务”属性——传统模式下每个项目都需深度定造，，，，，，从设计、施工到运营，，，，，，高度依赖专业人员现场服务。。。。。该模式虽有价值，，，，，，却如统一路无形围墙，，，，，，限度了尺度化产品的推广与销售渠路的成立。。。。。反观其他行业，，，，，，可能做大做强的企业，，，，，，险些都成立了宽泛高效的销售渠路。。。。。渠路不仅是销售通路，，，，，，更是价值传递的网络、衔接产品与市场的桥梁。。。。。

自缔造以来，，，，，，世界杯赛程环境始终对峙产品导向与价值营销，，，，，，弱化工程属性和单纯销售依赖。。。。。我们将自己定位为环保领域的“军械商”，，，，，，为高低游合作同伴提供先进解决规划与技术产品，，，，，，共同创造并分享价值。。。。。这一战术在从前推动了创新技术的急剧利用，，，，，，获得了显著功效。。。。。

但时至今日，，，，，，我们必须复苏意识到：在已占有持续创新能力和已验证的高附加值产品之后，，，，，，世界杯赛程环境亟待战术升级——成立自主营销渠路，，，，，，让创新成就所创造的价值，，，，，，不仅在员工、客户与用户之间分配，，，，，，更能通过有吸引力的代理商分享机造，，，，，，构建从价值创造到实现全过程中所有参加者互惠互利的贸易关系。。。。。从而，，，，，，打造一个健全、长远、有效的营销网络，，，，，，引领我们从产品创造的成功，，，，，，迈向有效渠路建设的成功。。。。。